Smart Industry: waar sta je en waar wil je heen?

Smart Industry: het Assessment in de praktijk

Slimmer moeten we allemaal worden, willen we in de toekomst nog meekunnen. Maar hoe smart zijn jouw (productie)processen nu eigenlijk? En vooral: wat kun je doen om ze smarter te maken? Dat vind je uit bij een Smart Industry Assessment. 

Smart Industry: Het Assessment in de praktijk. Honderden maak- en procesbedrijven in Noord-Nederland lieten zich al doorlichten inmiddels. Om te achterhalen op welk niveau van ‘smartness’ ze zitten, om te achterhalen waar ze over een paar jaar willen zijn én om te ontdekken hoe ze daar komen. Vanuit de Smart Industry Hub worden die Assessments al een paar jaar kosteloos aangeboden. 

Visualisatie: Huidige situatie (geel) versus de gewenste situatie (groen)

,,Het werkt eigenlijk in elk bedrijf, of ze nou vijf of honderden mensen in dienst hebben’’, vertelt Tabe Bruinsma. Ynbusiness hielp inmiddels 60 organisaties in Friesland met een Assessment. ,,En het traject erna. Het is een traject dat meer is dan alleen een meetmoment. We kijken mee en adviseren hoe het verder zou kunnen.’’ 

Smart-niveaus 

Het Assessment, waarvoor Ynbusiness en collega-partners in Groningen en Drenthe zelf bedrijven aanschrijven, bestaat allereerst uit een lijst met 32 vragen. ,,Daar doen we meestal twee sessies van twee uur over met directie-management en middle management van een organisatie. Dankzij die vragen weten we waar een bedrijf staat op het gebied van digitalisering, automatisering en informatica.’’  

De experts onderscheiden acht transitiegebieden en achttien competentieniveaus om een precies beeld te krijgen. ,,Die hebben allemaal te maken met bedrijfsprocessen. Dankzij de vragen en door diep erop in te gaan, kunnen we per competentie weer vijf niveaus van volwassenheid onderscheiden. Al die bevindingen schrijven we in een rapport dat we in het bedrijf komen uitleggen en verdedigen.’’ 

Dat kan soms confronterend zijn. “Wat opvalt is dat de directie soms onbewust is van wat zich op de werkvloer afspeelt. Soms denkt ze verder te zijn op het gebied van Smart Industry, terwijl de managers op de werkvloer meer uitdagingen zien. Het zou heel goed zijn als die managers in netwerken verbonden zijn. Dat zie je nu nog te weinig, terwijl juist die veel van elkaar kunnen leren. Wij proberen zo’n netwerk op te zetten. Heel belangrijk.” 

Uit alle hoeken 

Terug naar de Assessment rapportage. Daar staat niet alleen in hoe de vlag er bijhangt. ,,Dat is op zichzelf goed om te weten natuurlijk. Maar belangrijker is te bepalen waar je als bedrijf over drie tot vijf jaar wilt zijn. Je moet een visie ontwikkelen. Hoeveel treetjes wil je dan geklommen zijn? En waarom wil je daarheen? Is dat omdat je klant het vraagt, is het om een andere reden? Dat moet je allemaal helder hebben. Pas daarna kunnen we ideeën en oplossingen aanreiken om er ook te komen. Om deze reden is het essentieel dat de directie actief meedoet met het assessment, de meerwaarde ziet en bereid is het aan te moedigen binnen de organisatie.’’ 

Om van de rapportage te komen tot actieve vervolgstappen, heeft de Smart Industry Hub een gevulde gereedschapskist ter beschikking. Bruinsma: ,,We organiseren Masterclasses, we laten bedrijven met soortgelijke uitdagingen bij elkaar binnenkijken, we hebben netwerktafels waar bepaalde onderwerpen verder uitgelicht worden. Én we bieden concrete hulp met ons programma Solution Providers en Consultants. Dat zijn gespecialiseerde bedrijven die je kunt inschakelen om specifieke projecten tot een goed eind te brengen.’’ 

Van Smart naar Smarter met de Smart Industry Hub Noord

Dat is waar de Smart Industry Hub ook voor staat, voor kennis en kunde uit alle hoeken. Onderwijs, overheid, bedrijven, iedereen denkt en doet mee om de industrie in het Noorden smarter te krijgen. ,,Wat ik van de bedrijven terugkrijg, is dat ze er serieus veel aan hebben. Ze raden het Assessment ook onderling aan. Dat is een goed teken.’’  

Lees hier meer over de Assessments en meld je aan.